Finanzanalyse für strategische Unternehmensentscheidungen
Finanzkennzahlen sagen mehr als tausend Worte – wenn man weiß, wie man sie liest. Unser Programm vermittelt Ihnen praxisorientiertes Wissen zur Interpretation von Bilanzen, Cashflow-Analysen und Rentabilitätskennzahlen.
Wir arbeiten mit realen Geschäftsfällen aus unterschiedlichen Branchen. Sie lernen, wie sich operative Entscheidungen auf die Finanzstruktur auswirken und welche Kennzahlen für verschiedene Unternehmensphasen relevant sind.
Die Inhalte sind modular aufgebaut. So können Sie gezielt Bereiche vertiefen, die für Ihre aktuelle Situation am wichtigsten sind – sei es Liquiditätsplanung, Investitionsbewertung oder Kostenanalyse.
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Bilanzanalyse kompakt
Von der Aktivseite zur Passivseite – Sie verstehen Vermögensstrukturen und Finanzierungsquellen. Wir zeigen Ihnen, worauf Analysten achten und wie Sie Warnsignale frühzeitig erkennen.
Cashflow verstehen
Gewinn ist nicht gleich Liquidität. Sie lernen die drei Cashflow-Kategorien kennen und erfahren, wie operativer, investiver und Finanzierungs-Cashflow zusammenwirken.
Kennzahlen gezielt nutzen
Eigenkapitalquote, Working Capital, EBITDA-Marge – wir erklären die wichtigsten Kennzahlen und zeigen, wann welche Größe aussagekräftig ist und wann sie in die Irre führen kann.
Kostenrechnung praktisch
Fixkosten, variable Kosten, Deckungsbeiträge – Sie entwickeln ein Gefühl dafür, wie sich Kostenstrukturen auf Geschäftsentscheidungen auswirken und wo Optimierungspotenziale liegen.
Investitionsrechnung anwenden
Lohnt sich eine Anschaffung? Welches Projekt hat Priorität? Sie lernen verschiedene Verfahren zur Investitionsbewertung kennen und können deren Ergebnisse kritisch einordnen.
Finanzplanung aufbauen
Eine realistische Finanzplanung ist die Grundlage für solide Entscheidungen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Szenarien durchspielen und Liquiditätsengpässe vermeiden.
Torben Lindström
Finanzanalyst und Dozent
Torben hat über 15 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung gesammelt. Seine Stärke liegt darin, komplexe Finanzthemen verständlich zu machen und praxisnahe Beispiele zu nutzen.
Saskia Veerhoff
Controlling-Expertin
Saskia kommt aus dem operativen Controlling mittelständischer Unternehmen. Sie kennt die Herausforderungen des Alltags und vermittelt Methoden, die sich direkt umsetzen lassen.
So arbeiten wir mit Ihnen
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Praxisfälle aus echten Unternehmen
Wir nutzen anonymisierte Geschäftsdaten realer Firmen. Das macht die Analyse greifbar und zeigt, welche Fragen im echten Geschäftsleben auftauchen.
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Analyse statt Auswendiglernen
Formeln kann man nachschlagen. Uns geht es darum, dass Sie die Logik hinter den Zahlen verstehen und selbstständig Zusammenhänge erkennen.
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Flexible Lerngeschwindigkeit
Jeder bringt unterschiedliche Vorkenntnisse mit. Die Module sind so gestaltet, dass Sie in Ihrem Tempo vorankommen und Schwerpunkte setzen können.
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Feedback zu eigenen Analysen
Sie reichen Ihre Auswertungen ein und erhalten konstruktive Rückmeldungen. So merken Sie schnell, wo Sie bereits sicher sind und wo noch Übungsbedarf besteht.
Lennart Øvrebø
Geschäftsführer einer Handelsagentur
Ich dachte immer, Finanzanalyse ist nur was für Buchhalter. Aber die Beispiele hier haben mir gezeigt, wie ich bessere Entscheidungen treffen kann – gerade bei Investitionen und bei der Preisgestaltung.
Maira Tuominen
Projektleiterin in der Logistikbranche
Die Kostenrechnung war für mich immer ein Buch mit sieben Siegeln. Jetzt verstehe ich, wie sich meine Projektentscheidungen auf die Gesamtkalkulation auswirken. Das hat meine Arbeit wirklich verändert.